Hoy en día, para muchas empresas, crecer fuera de sus fronteras ya no es solo una opción, sino una necesidad estratégica. Sin embargo, esta expansión internacional también implica afrontar retos como altos costes logísticos, inestabilidad geopolítica o complicaciones en la comunicación con proveedores y equipos externos.
Desde CTT Express queremos explicarte qué es el nearshoring y por qué se ha convertido en una de las estrategias más utilizadas para reducir riesgos, optimizar operaciones y reforzar la competitividad en un mercado global cada vez más exigente.
En este artículo conocerás la definición de nearshoring, sus ventajas, la diferencia entre nearshoring y offshoring, y cómo aprovechar el nearshoring para potenciar el crecimiento de tu negocio.
¿Qué es el Nearshoring?
El nearshoring es una estrategia que consiste en trasladar parte de la producción o de los procesos de negocio a países cercanos al mercado principal, en lugar de deslocalizar a destinos lejanos. Esta decisión permite a las empresas acortar distancias, mantener un mayor control operativo y logístico, adaptarse con agilidad a los cambios en la demanda y reducir significativamente los tiempos de entrega.
Actualmente, el nearshoring es una de las soluciones preferidas para reforzar cadenas de suministro ante la volatilidad de los mercados internacionales. De hecho, en 2025 se perfila como una de las tendencias más importantes para compañías que buscan minimizar riesgos y aumentar su capacidad de respuesta ante cualquier imprevisto.
Diferencias entre Nearshoring y Offshoring
Una de las dudas más comunes a la hora de diseñar estrategias de internacionalización es entender la diferencia entre nearshoring y offshoring. Mientras que el offshoring implica trasladar operaciones a países lejanos, generalmente con el objetivo de reducir costes laborales, el nearshoring prioriza la cercanía geográfica y cultural.
Ventajas del nearshoring
- Permite una mayor facilidad de coordinación con socios o proveedores.
- Facilita la realización de visitas presenciales cuando sea necesario.
- Elimina barreras como:
- Diferencias horarias pronunciadas.
- Problemas de idioma.
- Favorece un servicio ágil y flexible.
- No se comprometen los estándares de calidad de la empresa.
Esto significa que, al implementar nearshoring, las empresas pueden coordinarse con mayor facilidad con sus socios o proveedores, realizar visitas presenciales cuando sea necesario y eliminar barreras como diferencias horarias pronunciadas o problemas de idioma. Estas ventajas resultan clave cuando se busca ofrecer un servicio ágil y flexible sin comprometer los estándares de calidad de la empresa.
Por el contrario, el offshoring puede presentar retos como una menor capacidad de control, riesgos logísticos más elevados y plazos de entrega que no siempre responden a las exigencias actuales de los consumidores.
Ventajas y desafíos del Nearshoring en 2025
Entre los principales beneficios del nearshoring destacan la reducción de costes, el fortalecimiento de las cadenas de suministro, el aumento del control sobre los procesos de producción y la posibilidad de adaptarse rápidamente a las necesidades del mercado local. Además, al trabajar con países cercanos, las empresas disminuyen su exposición a riesgos derivados de conflictos internacionales, restricciones aduaneras o cambios repentinos en la normativa global.
Sin embargo, implementar nearshoring también puede implicar ciertos desafíos. Por ejemplo, los costes laborales en los países cercanos suelen ser más altos que en destinos offshoring, lo que requiere analizar bien el equilibrio entre coste y beneficio. Asimismo, la selección de socios y proveedores locales se convierte en un factor crítico, ya que de ello depende la calidad de los productos o servicios y la reputación de la empresa en nuevos mercados.
Para garantizar el éxito de esta estrategia, es imprescindible saber cómo aprovechar el nearshoring, realizando un análisis detallado de los posibles destinos, identificando aliados estratégicos que compartan los mismos estándares de calidad y construyendo relaciones sólidas basadas en la confianza y la colaboración a largo plazo.
Ejemplos de nearshoring
Hoy en día, encontramos múltiples ejemplos de nearshoring en sectores como la automoción, la tecnología o, nuestro core de negocio, el comercio electrónico. En Europa, muchas empresas han optado por trasladar parte de su producción a Portugal o Marruecos, dos destinos cercanos que permiten abastecer al mercado europeo con rapidez y menores costes logísticos.
Por su parte, en América, empresas estadounidenses están apostando por nearshoring en México. Este país se ha consolidado como un destino estratégico, gracias a su proximidad geográfica, su infraestructura industrial y sus acuerdos comerciales con Estados Unidos y Canadá, lo que permite reducir tiempos de entrega, fortalecer las cadenas de suministro y ofrecer un servicio más competitivo.
Actualmente, el nearshoring se presenta como una solución clave para aquellas empresas que buscan expandirse a nuevos mercados sin asumir los elevados riesgos de la deslocalización tradicional. Es un modelo que no solo ayuda a mejorar la competitividad global, sino que también garantiza mantener la calidad y la eficiencia en cada paso de la cadena de valor.
